申博最新官网:义乌变质:从贫瘠县城到世界小商品之都

芜湖新闻网/2019-11-11/ 分类:芜湖民生/阅读:

进入电商时代,零售从线下转到线上,尤其是阿里巴巴等电商巨头也能实现传统线下批发的功能,这让专业批发市局面临“落伍”危险,义乌必须求变

在义乌国际商贸城推销商品的澳大利亚女客商。

图/视觉中国

文 |《财经》记者 杨立赟

编辑 | 余乐

在义乌国际商贸城的第五区,一进门,就有一个两层楼高的大屏幕,实时表现当日进入这个市场的人数,以及从义乌发往全球的快件数量。从梳妆、鞋帽,到五金、钟表,你生活中所需的各种“小小的”物品,也许都产自浙江中部的这座县城,可能经由这里中转到世界各地。

这座拥有7万个商位的国际商贸城,营业面积达400余万平方米,整体建筑呈“L”形,从一区到五区,如果靠一双腿走路,马不息蹄也得走梗概两小时。在这偌大的市场,平均每天有21万人光顾,700万-800万个快件从这里收支。

换代升级到第四代的国际商贸城,和篁园市场、宾王市场三个批发市场,簇群组成为了驰誉的义乌小商品市场,2005年被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”。

义乌位于浙江省西南部,资源贫乏、交通闭塞。几十年前,这里的人们还在为生计发愁,挑起扁担遍地奔波;如今,义乌随着中国经济的生长,逐步走向国际,在全球化的大海中航行,由国表里的市场主体和本地政府共同掌舵,在历史长河中勇立潮头。

⊥功毛换糖”换出行业巨头

2016年,瑞士日内瓦ISO国际标准化组织正式向全球162个成员国发布了《聚丙烯饮用吸管尺度》ISO国际标准,这一标准次要的草拟单位是一家义乌企业——双童吸管。这家年产值上亿元的公司是这个行业中的隐形冠军。

双童吸管一楼大厅建了一个吸管博物馆,陈列了700多种吸管,除日常可见的普通吸管,还有可发声音的、可随温度变色的、配小风车的、带溶解仓便利孩子吃药的……公司开创人楼仲平对《财经》记者说,这此中有三分之一的产品是双童出产的。

楼仲平一家四代都是“货郎担”,家境贫寒。为了吃饱饭,他在14岁那年辍学,跟随父亲从义乌坐了10个小时的绿皮火车,到了六七百里外的江西弋阳县,开始了手摇货郎鼓的⊥功毛换糖”生意。

⊥功毛换糖”是义乌的发家史,也是整个义乌模式的缩影,最早可以追溯到明末清初时期。义乌土地贫瘠,为了提高粮食产量,本地农民在农闲时节把饴糖和生姜糖加工成糖块,一副扁担挑在肩上,手里摇着货郎鼓,沿街叫卖,换来的鸡毛用来肥田。⊥功毛换糖”是一句吆喝,从义乌的角度,更应该叫“糖换鸡毛”。这种以物易物的方式在演化过程中,货郎担的糖担里逐渐增加了针线、发夹、手帕之类的日用小商品。

1979年,楼仲平头一次去江西⊥功毛换糖”的那个春节,风餐露宿,磨破了脚,换回2000多斤鸡毛,赚到60多元钱。这60多元钱,意味着他没必要再日复一日地吃酸臭的烂红薯裹腹。往后的十几年,他换过20多个行当,收过制品,摆过地摊,卖过牙刷、菜刀、打火机,做过梳妆批发……每个行当都没有连结多久,也没能发家致富。

在他离开家乡的这些年里,义乌正在自发走向市场经济。改革开放前后,专为在外行走的货郞担配货的小摊贩,开始在义乌廿三里镇和稠城镇凑集,逐渐形成小商品市场的雏形。

在1992年邓小平南巡之前,“姓资还是姓社”的问题还存在普及的争议和疑虑,国家对能不能搞自由市场还没有出台明确的政策,义乌民间自发形成的小商品市场被认为“投机倒把,走成本主义道路”,摊贩经常遭到政府人员围堵。

被围堵的商贩转头就围堵当时的县委布告谢高华,质问政府为什么不让老百姓摆地摊。这位1982年到义乌走马上任的县委布告,在本地多次调研之后,觉得搞活市场符合中央生长商品经济精神,政府须要顺应民意,给市场松绑。小商品市场终于获批『诩生证”。

有关局部投资9000元,在旧城中心的湖清门沿街露天铺设700个水泥板摊位。1982年9月,稠城镇小百货市场正式开放,成为了义乌第一代小商品市场,商品次要销往义乌周边县市。到1984年,这个市场的成交额达2321万元。

1984年,义乌第二代小商品市场。摄影/郑运福


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如今的义乌国际商贸城全景。摄影/吴贵明

经过十年生长,

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,到了1992年,义乌小商品市场已经更新换代到第四代,设置的新摊位达7100个,是十年前第一代市场的十倍,再加上老摊位,一共濒临1.4万个,即便如此规模,仍满足不了市场需求,最后通过抽签、公证分配摊位。

就在这一年,楼仲平回到义乌,决定安下心来扎扎实实做一门营生,不轻易放弃。他倾尽所有,在市场上租了一个日用百货摊位,开始处置塑料成品的批产生意。这一次,他坚守了两年,小有播种。就在这时,楼仲平决定畴前端销售转移到后端出产,开办双童吸管,开始处置吸管的研发和出产。

这一举动,是当时一批商户集体转型的缩影。当时,义乌政府号召经营户依托市场生长小商品加工出产,称为“前店后厂、贸工联动”。

和双童吸管同一时期出生避世的,还有日后驰名全国的浪莎袜业,同样也是从摆地摊开始的华丽转身。翁氏三兄弟翁关荣、翁荣金、翁荣弟,花了十年时间代理一个广东袜子品牌,积累行业经验,在1995年转型到了出产端,开办了义乌浪莎针织有限公司。90年代末的电视广告让这个品牌辐射全国,成为一代人的记忆。

前店后厂的财富模式,让义乌小商品市场有了更强壮的根基和抵御风险的身手。“1997年亚洲金融危机,全国范围内好多做出口的企业倒闭了,但对义乌影响不大,因为它有财富撑持,不纯洁是中间商。中共浙江省委党校副研究员、义乌市决策咨询委员会委员杨志文在蒙受《财经》记者采访时说。

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